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股价暴涨的唯品会,最大问题是丧失想象力

闫跃龙 2020-03-06 阅读: 7,629 次

3月5日晚的美股一片哀嚎,但是刚发布2019Q4财报的唯品会是例外,股价暴涨26.98%。

但是,深入剖析,唯品会是喜忧参半,其最大的问题是丧失想象力

股价暴涨,是因为唯品会的2019Q4财报很靓丽:净营收增长12.4%,活跃用户总数增长19%,净利润增长111.4%。

原因到底是什么呢?本质的原因,是开源节流。在开源上,终止了自家的品骏快递配送业务,而是改和顺丰合作,这大幅减亏降低成本;在节流上,是Q4一贯是服饰行业降库存的季节,以特卖为主要业务的唯品会占了很大便宜。

这两个举措是有利,也有弊。停掉自有物流,固然可以降低成本,但是也失去很多未来的可能。在疫情中,可以看到京东这样有自有物流的电商有更大的主动性。降库存倒是在2020年会继续给唯品会带来好处,因为疫情,让服饰品牌在一季度乃至全能库存高企,急需要降库存。

唯品会,曾经是一个“妖股”,当年特卖业务兴起,备受华尔街青睐,从2012年到2015年上涨70倍,堪称是“中概股的茅台”。但是,此后却一路下跌,最低只有4.3元。

唯品会现在似乎又处于一个好时期,用户活跃、利润亮眼,已经连续29个季度盈利,但这是双刃剑,恰恰说明唯品会没有了未来的想象力,只能做一个垂直的特卖电商。

首先,在电商业务上,唯品会退回到了特卖的老路,基本放弃了之前的扩张路线。从业绩的变化来看,放弃平台电商,转回特卖是对的。从2015年到2018年,唯品会股价蒸发大半,就是因为转型平台电商没有成功。不得已,在2018年7月7日的年中战略会上,沈亚说:“唯品会回归‘特卖’战略,要做自己擅长的事。”

只是,平台电商才更有机会做大,而特卖电商只能让唯品会做一个小而美的垂直电商,甚至很难跳出服饰的品类。我们不妨比较一下京东和唯品会在2019Q4的表现,因为服饰的利润更好,唯品会的毛利率为23.9%,高出京东14.1%的毛利率近一倍。但是,在营收上,唯品会因为品类单一,增长只有12.4%,而京东则为26.6%。

这个对比很明显,做特卖类似于偏安一隅,日子过得不错,但是未来前途已经看清楚了,没有想象力;反之,做平台,日子开始苦一些,但是挺过去,增长势头会不错。

在用户增长上,唯品会2019Q4活跃用户增长14%,京东增长8.3%,考虑到京东的基数大出几倍,唯品会的用户增长也是有隐忧的。这就牵扯到电商的未来,龙哥认为电商的未来一定是社交电商,唯品会虽然有微信入口,但没有发挥到极致,还是在用中心化电商的思路做去中心化的社交电商。反观京东,之前也是拿到微信一级入口,也做的不好,但是去年持续发力京喜、芬香,效果还是不错的。

其次,在非电商业务上,唯品会也想象力不足。当年,唯品会提出“三驾马车”——电商、金融、物流的战略规划。但现在看来,金融和物流都机会渺茫,自有的配送业务已经放弃,其实很可惜。品骏快递已经实现连续23个季度盈利,预计2019年,品骏快递营业收入将超过100亿元。

金融也举步维艰。2019年“双11”前夕,唯品花被爆出停止服务,原因是“合作方综合评估及资金额度限制”,最近唯品信用分也悄然下架,无法搜到。

同样是对比阿里巴巴和京东,金融和物流都已经快速成长起来,成为重要的增长新引擎。此外,阿里巴巴已经将云计算等技术服务作为重要的收入来源,较2015财年阿里云营收仅12.7亿元相比,阿里云的收入五年增长了近20倍。京东也在大力发展技术服务,2019年净服务收入同比增长44.1%就是这样。

在资本市场,最怕的就是没有未来的想象力,唯品会虽然短期业绩喜人,但是没有一个强大的平台,也没有增长的第二曲线、第三曲线,股价的上涨又如何支撑呢?

闫跃龙
知名科技自媒体,资深互联网营销和公关专家,大变革 大机会!

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