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倪飞很无奈:努比亚成立7年始终是个小厂

龚进辉 2020-03-05 阅读: 7,560 次

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作者:龚进辉

最近,努比亚掌门人倪飞在微博上格外活跃,不仅为自家新品红魔5G卖力预热,还时不时diss对手。这不,3月3日腾讯黑鲨3发布后,他就嘲讽其配备90Hz电竞屏落伍,“0202年了,90Hz能称为游戏手机吗?”

其实,努比亚红魔与黑鲨基本上是半斤八两,谁都没有优越感可言,现实处境极其尴尬。说直白点,它们都属于不入流的玩家。

不知你发现了没,游戏手机这一细分市场基本上由小玩家主导,比如黑鲨(虽然获得小米投资,但坚持独立运营)、努比亚红魔、华硕ROG、雷蛇等,缺乏大厂的加持和引领,无法形成行业集聚效应。

换个角度看,大厂重心放在主流大众市场争抢地盘,顶多会在产品中强化游戏体验优化,将其打造成一大卖点,而不会专门推出一款游戏手机,根本原因要么是看不上要么是觉得没必要。

反观黑鲨、努比亚、华硕ROG等玩家乐此不疲,说好听点叫发力游戏手机这一细分市场,说难听点叫在主流大众市场混不下去的无奈之举,只能在巨头炮火相对不集中的游戏手机市场深耕,才能确保活下去。

如今,黑鲨、努比亚红魔涉足游戏市场已有2年,新品一款接一款上市,但整个市场发展进程缓慢,仍处于萌芽状态,离全面爆发还有很长一段路要走。

IDC报告显示,在2019年整体手机市场萎缩的情况下,游戏手机市场相比2018年获得50%的增长,整体手机销量超过100万台。其中黑鲨市场份额为47%,占比第一,其次为努比亚红魔占比39%,华硕ROG占比14%。

这意味着,去年努比亚红魔国内市场销量只有少得可怜的39万台左右,便成为行业第二,含金量真心不高,属于典型的“矮子里拔将军”。而去年其共发布红魔3、红魔3S两款产品,照此计算,平均销量仅为20万台。

回顾过去的2019年,除了发布两款游戏手机之外,努比亚还推出腕机α、Z20。不过,尬尴的是,两款产品销量都十分感人,以Z20为例,上市3个半月京东评价数才突破1万大关,而且是降价幅度高达700元的功劳,与其他骁龙855旗舰销量完全不在一个量级。

而它们不受用户待见的原因各有不同。前者超前的设计理念暂时难获用户认同,产品细节体验上也存在诸多瑕疵;后者双屏设计被用户质疑形同鸡肋,而且售价在同价位产品中也缺乏竞争力。

两款游戏手机卖出39万台左右,加上销量上不了台面的腕机α、Z20,粗略计算,基本可以确定2019年努比亚在国内市场的整体销量低于100万台,很有可能为50-100万台,这在年出货量接近4亿台的国内市场显得微不足道,沦为不折不扣的小玩家,丧失行业话语权和主导权。

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话说,努比亚成立7年却取得普通得不能再普通的成绩,实在让人大跌眼镜,与当年那个意气风发、雄心壮志的努比亚形成鲜明对比。

2015年6月,努比亚正式单飞,提出野心勃勃的“三步走策略”:2015年坚持线上拓展,加大线下渠道布局;2016年强化国际布局,规模进入全球价值地区;2017年成为全球知名品牌。

最终,如外界所料,努比亚激进的“三步走策略”以失败告终,沦为行业笑柄。不是我马后炮,“2017年成为全球知名品牌”这一目标落空是必然的,全球市场足够大且需要本地化深耕,努比亚想在短短2年半内就成为全球知名品牌,简直是痴人说梦。

时至今日,距离2017年已过去2年多,努比亚连中国知名品牌都算不上,更别提成为全球知名品牌。在我看来,经过各种尝试和努力后,努比亚始终未能如愿崛起,个中无奈、遗憾、不甘心的滋味,或许只有倪飞心里最清楚。

种种迹象表明,不管未来努比亚有再大的野心,也不得不接受自身无法跳出小厂范畴的残酷事实,因为在华米OV的强大攻势下,其生存空间被严重挤压。祝红魔5G大卖,且行且珍惜!

龚进辉
TMT观察者,关注通信、新零售、金融科技和物联网。

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