导读：更懂业务，是用友iuap数智中台多年打磨的核心能力。 如果将数智化转型比作企业的大航海旅程，数据和智能就像是大航海过程中企业必须穿越的海峡。随着数智化转型

近年来，良品铺子、元气森林、蔚来等迅速成为市场中现象级的品牌，它们往往在很短时间内就发展成市场的生力军和消费者青睐的对象。 仔细研究背后，这些新生品牌的崛起，核

数据及数据能力对于一家企业意味着什么？ 管理学大师拉姆·查兰认为：数智化时代，企业要想持续发展，必须能够察觉内外部的变化，建立内部流动性以不断适应变化；必须关注

管理学巨擘彼得·德鲁克在《认知管理》中认为：“战略规划不是规划‘未来做什么’，而是规划‘当前必须做什么’，才能准备好迎接充满不确定性的未来。” 深以为然。自20

过去几年，中台的“待遇”用过山车来形容再贴切不过：从互联网巨头振臂一呼，瞬间成为业界备受关注的宠儿；到落地之路遇到各种挫折、质疑声四起，中台饱尝“人间冷暖”。

随着疫情稳定，出行的解禁，正是拉动老客户消费和挖掘潜客的机会，那么银行在数字化时代的营销业务是如何实现的？首先在业务层面需要与各大电商平台、OTA、出行、O2O

道路是曲折的，前途是光明的。 用这句话来形容数字中台当前的处境可谓是再恰当不过。从过去几年的轰轰烈烈，到年初备受各方质疑，数字中台从巅峰跌落到谷底，遭受了过山车