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裁员不仅仅是一件坏事!听柒公子来聊聊互联网裁员潮

极极 2019-03-13 阅读: 9,002 次

前不久的“沪江网校裁员事件”又把互联网裁员潮话题推到了风口浪尖,虽然后来沪江针对坊间传言做了正式的澄清,但关于裁员潮的这个话题,却成为春节过后业内人士们一直想讨论的焦点话题。

面对裁员,不同企业的态度和做法又有哪些不同?处于相对被动地位的员工如何来应对裁员潮?天下之事分久必合,合久必分,这次来势汹汹的裁员大潮是否也是行业发展规律之中的一种必经阶段呢?带着这些疑问,我们邀请到网易云课堂年度讲师、《今日头条》头条学院荣誉讲师、江湖人称“柒公子”的曹宇女士,来为我们在一直播上做一番答疑解惑。

在一个阳光明媚的午后,我来到了与柒公子相约定见面的咖啡厅,我将和她在这儿围绕“互联网裁员潮”这个话题展开一场直播,感兴趣的小伙伴可以直接扫描上方二维码观看精彩视频。

面对裁员,企业的不同做法

柒公子开篇的案例之一,是关于趣店员工被“出差下岗”的事件。

2018年9月中上旬,有趣店北京员工接到要去厦门出差两个月的指示,但未曾料到,仅仅过了一个多月后,相关员工突然接到公司人事通知,称北京办公点已被撤销,自己不能再回北京任职,要求员工继续留在厦门办公,并修改劳动合同中关于办公地点的协议部分。在接到不能回京的消息之后,相关员工发现,此前自己提交的出差审批单也被一并删除。

处于出差状态的员工又将何去何从?

而与这种近乎被强制性离职不同的是滴滴裁员,员工被裁出了幸福感。2019年2 月15 日,在滴滴的月度全员会上,程维曾公开宣布对非主业进行“关停并转”,对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员公司将进行优化减员。

而与其他同期裁员的企业不同的是,滴滴给出裁员的如下赔偿方案:补偿一般为 N+1个月,如果本周能确认,再额外给一个月补偿——这一个月补偿是滴滴给被裁员工留出找工作时间,即本周确认,三月份工资和五险一金滴滴照发。

从这两个例子可以看出不同企业对待裁员的处理方式不同,企业裁员本身没有错,不管是储备粮食过冬还是优化企业团队我们都可以理解,但如果需要损害员工应得的利益来保全公司,这种做法相信大部分人是不会赞同的。所以裁员的方式以及之后给予被裁员工的补偿反应出了这个企业的社会责任感以及他们的企业文化是否值得被认同。

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互联网裁员潮的出现是一种必然

柒公子认为,裁员潮的出现一定与一个行业风口突然间的资金断档有一定关系,当企业无以为继的时候,只能缩减成本落叶保干。经济发展都有一定的周期性,在所有企业的发展模式中,拓展业务是一种必然需求,缩小企业规模也是一种必然调整。而众多互联网公司在近十年间的成长过于快速,其中很多业务也是拔苗助长,迅速催熟起来的,这必然会出现很多遗留问题,即使在当下不明显,之后也会逐渐显现。

员工应居安思危,坦然面对裁员潮

根据经济学理论,我们遇到经济波动的短周期为3~4年,也就是说,在我们的职业生涯中,很可能每3~4年就要面临一次正常的波动。所以,一时的“被裁”并不可怕,被裁后是否能坦然面对、摆正心态才是最重要的。

当我们身在一个风口行业中,意味着自己面临变故的几率更大。作为员工,一定要认清形势,未雨绸缪,不断地提升自己一定没错。当你有执行力、有创造力、有资源整合能力,那么请放心,你一定是公司想留到最后的人。

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柒公子认为,这次的裁员潮也是众多互联网公司的一次“必修课”,也许,度过这场危机的它们,可以更好地处理自己和员工的关系,更好地承担它们在社会中的责任。作为员工,也可以通过这次裁员风波更清楚地认识自我,从而提升自己的能力,来迎接之后更多的挑战。

以上内容均节选自天极网直播中的主要观点,在本次直播中,“柒公子”曹宇还提出来更多精彩精辟的观点、小故事和自己的亲身经历,我们就不在文字中一一体现了,最重要的是在这次直播过程中,“柒公子”还为大家奉上一份大礼,大家可以扫描下方二维码,领取千元豪礼。

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