天极自媒体开放平台

登录 | 申请注册

干了世界杯这杯,还有很多杯

花边社 2018-07-20 阅读: 448 次

昨晚10点多,社长一个朋友Livan发了条朋友圈:我家的金丝雀每次听到巴斯蒂安的无伴奏大提琴组曲时,居然都会放声歌唱。我相信音乐不仅无国界,而且可以跨越物种和时空。

社长深以为然,这个世界有趣的地方就是这样,上帝的玄妙就存在这些细节中,看你是否能发现。有趣的人生就是不断寻找这些玄机的过程。

除了音乐,可以跨越国界和人种,给人们生活带来快乐和刺激的还有一个就是体育,尤其是世界杯。

这唤醒了人们远古的野性:一群人追逐猎物的刺激和快感。在远古时代,一头野猪就是猿人们追逐的目标,那不仅是捕猎行动,也是一场男性展示速度和力量的游戏。在今天,一只小小的足球,代替了野猪,成为激发人们寻找原始野性的替代满足游戏。

这样,你就可以理解为什么全世界在每届世界杯都会发生那么多疯狂的事情。比如,今年俄罗斯世界杯决赛的时候,球迷闯进了比赛场地,被警察拖出。比如,今年世界杯法国队4:2力克克罗地亚,给球迷们带来了一场极为罕见的精彩决赛,比赛结束后,一群健硕的球迷当街裸奔。

再比如,在中国,即使在闷热而艰苦的工地,没有电视,挥汗如雨累了一天的工友们宁愿不休息,也还要挤在一起拿手机流量在优酷看世界杯。

其实,一切商业都是对人性的深刻洞察。优酷和阿里巴巴敏锐地看到了这一点,在世界杯正式开赛前16天,优酷以16亿元购得2018俄罗斯世界杯新媒体直播版权。

本届世界杯已经落幕,优酷刚刚公布的成绩单显示,今年 6 月 15 日- 7 月 15 日期间,累计超过1. 8 亿用户上优酷看世界杯,相当于中国总人口数的1/7,决赛共有约 2400 万人在优酷观看直播。据QM的数据报告显示,世界杯开赛后,优酷APP的DAU较 6 月非比赛期间平均增长达到了22%。

16亿的代价,开赛前16天才敲定新媒体直播版权,留给优酷招商和准备的时间极其短暂。这在视频网站历史上其实也是破天荒第一次遇到。而从未有直播世界杯经验的优酷却毅然决定倾全力投入。

这是一时冲动吗?显然不是,16亿,不是闹着玩的,尤其在视频网站一直无法摆脱持续盈利魔咒的背景下,这样的投入绝对不是义气之举。

而且,很明显,这样高昂的版权价格和紧迫的招商时间,优酷此次世界杯纯属赚吆喝不赚钱。在昨天的采访中,阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东也表示,这次世界杯确实从商业上看,不可能盈利,但是从团队能力建设、用户增长以及拉动阿里巴巴相关业务等方面考虑,达到了战略预期。

那么,优酷到底在打什么算盘?在体育领域,如果仅仅靠一次世界杯直播的浅尝辄止究竟有什么价值?

就在人们疑团未解之时,昨天,阿里巴巴集团对外宣布,近期已经完成对苏宁体育的战略投资,据传投资金额高达6亿美元。优酷将作为阿里巴巴集团和苏宁体育战略合作的重要载体,与苏宁体育旗下PP体育围绕体育内容展开深度合作,合力打造优酷PP体育联运平台,联合运营全新的“优酷体育”频道,并在会员品牌和服务等多个领域进行合作。

如此看来,优酷以及阿里巴巴对于体育领域,绝不是一次世界杯浅尝辄止的实验,而是有更为深远的野心和布局。

中国的网络视频行业发展10多年,一直深受影视剧版权之苦,无法盈利。到底如何走出这个泥淖,各家似乎都没有更好的办法,自制剧也一时半会无法承担如此之重的担子。优酷土豆收归阿里巴巴之后,一向最擅长战略的马爸爸自有自己的高度和玩法。

两个细节值得关注:第一个细节,马云曾经半夜2点多钟微信语音询问阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东本届世界杯直播权是否拿下,可见马云的关注程度;第二个细节,世界杯期间,苏宁集团董事长张近东和阿里巴巴董事长马云一起在俄罗斯现场观赛,而就在俄罗斯世界杯刚刚过去3天的时候,苏宁体育和阿里大文娱战略合作发布会在北京召开。另外,苏宁体育也刚刚宣布完成A轮融资,而领投的正是苏宁的战略合作伙伴阿里巴巴以及全球顶级投资机构高盛。

这说明什么?说明优酷对体育领域的投入,绝不是一时兴起,而是深思熟虑配合阿里巴巴整体业务的一个深谋远虑的布局。

正如杨伟东在发布会现场所说:“优酷直播世界杯绝不是一时头脑发热,而是阿里巴巴全面进入体育内容产业的起点,是我们投入体育内容一种决心和信号。”

“这次入股苏宁体育是阿里巴巴在体育领域的又一次加码,也意味着阿里与苏宁两大经济体在新零售领域协同发展的基础上,以体育产业为抓手进一步深入融合。” 杨伟东说。

在2018年的优酷春集上,杨伟东就提出圈层理论,他认为,互联网的主战场已经从过去工具型平台的竞争转向内容型平台的竞争,而用户选择看内容的时间却是有限的,那么终极对手就是用户的睡眠。正是因为时间有限,选择成本高,用户越来越趋向把时间投入到自己真正感兴趣的内容,而不仅仅是大众流行内容。所以,大众爆款的内容的概率越来越低,圈层爆款成为新的爆款常态。这种情况下,内容生产者必须更精准为圈层生产内容,然后在圈层里引爆后再破圈扩散到大众圈层。

以世界杯为代表的体育就是这样的从兴趣圈层到大众圈层的绝佳载体。而体育的产业链条很长,市场也很大,但中国市场却还处于培育阶段,而这正是吸引优酷、阿里和苏宁愿意长期投入的领域。

“我们看到的机会是什么,全世界最贵的版权是体育版权,中国是反的,尤其是娱乐和过度娱乐化所带来的思考,我们很早就在反思,除了我们做体育这一块,我也做视频,我们也有影视,所以我很早就看到这样一个困惑。”苏宁体育集团副总裁米昕表示。

相对于分散的影视剧行业,体育整体来讲,它的内容还是比较集中,IP集中度也很高,但关键它是个O2O的业务,必须找到合适的合作伙伴,纯粹的线下和纯粹的线上企业都不能独立完成。因此,苏宁和优酷、阿里,必须扬长避短,合作共吃体育这块大蛋糕。

据了解,苏宁体育集团目前涵盖体育传媒、OTT服务、体育零售和体育培训四大板块,旗下还拥有江苏苏宁足球俱乐部、国际米兰足球俱乐部。

苏宁体育旗下的PP体育囊括了国内90%的体育内容资源,包括欧洲顶级联赛、中超、中国之队、亚冠等足球赛事版权,同时拥有UFC、WWE、排超等垂直精品赛事版权,形成了以足球产业为核心的体育内容矩阵。

此外,PP体育拥有顶级的内容制作能力,在北京、上海、南京三地拥有广电级的制播中心,可以同时并发直播超过25路的赛事信号制作,每年进行的赛事直播已超过8000场。同时,还汇集了詹俊、黄健翔、苏东、董路、李欣、娄一晨、刘越等一众业内名嘴,以及《足球解说大会》培养出的新生代解说,打造了最豪华的解说团队。

据了解,未来PP体育会继续定位打造专业的体育内容平台,而优酷体育频道则会基于体育内容做更多泛体育、泛娱乐的内容探索。此次双方联合打造优酷PP体育联运平台势必将会成为大体育、大文娱领域的典范。

“内容产业也是零售的一部分,”苏宁体育集团副总裁米昕的这个观点非常值得关注,传统零售出身的苏宁和以电商、新零售为卖点的阿里巴巴,通过体育为契机,整合阿里和优酷海量的线上用户、内容制作、流量玩法,结合苏宁体育的资源优势,拓展大体育、大文娱的路径

根据国家体育总局发布的《体育产业“十三五”规划》中可以看到,截至目前,泛体育爱好者已达6亿,其中3亿足球爱好者群体,2亿经常观看体育比赛和资讯的用户,1亿观看网络体育视频用户,3700万热衷的足球迷。到2020年,我国体育产业总规模将超过3万亿,从业人数超过600万。

那么,阿里、优酷和苏宁合作后,线下赛事+线上内容+传统零售+电商+新零售,这些组合的想象空间确实很大。

所以,优酷的野心绝不是一届世界杯,干了这杯,优酷还有很多杯等着你。

评论

* 网友发言均非本站立场,本站不在评论栏推荐任何网店、经销商,谨防上当受骗!

友情链接 合作联系方式:wemedia@yesky.com

天极新闻 天极新媒体