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分析预测联想亏损逾1亿,联想不会“联想”了吗?

小刀马 2018-05-22 阅读: 833 次

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小刀马【作者微信:xiaodaoma】

 

最近,联想集团可谓是处于“屋漏偏逢连夜雨”的“多事之秋”了。5月4日,香港恒生指数有限公司宣布,从6月4日开始,联想集团将被从“恒生指数50只成份股”中剔除,由石药集团取而代之。而“5G投票”风波更是把“老帅”柳传志都吸引出来发表了激昂的内部信,在“老帅”的影响下,“投票”风波逐渐在平息中。不过,最新的联想集团业绩即将公布,市场普遍不看好其去年的业绩。此外关于操作系统的“问题”也被引爆,种种迹象都在“指责”联想。有香港媒体援引耀才证券研究部副经理黄伟豪分析称,“即使第四季度核心业务表现不太差,联系集团单季盈利9000万至1亿美元,全年业绩仍会有约1.3亿美元的亏损。”

 

曾经是中国科技领域的巨头之一,联想遭遇的困顿被集中爆发,多少让人有点猝不及防了。尤其是让联想都开始“友邦惊诧”了。而且这波“水淹七军”般的“打法”是如此地汹涌,联想究竟又遭遇了什么?曾几何时,联想在收购了IBM PC之后也是顺风顺水,一度被认为是蚂蚁吞象的优秀案例。后来一度出现困难,柳传志被迫出山,重新执掌“帅印”帮助联想度过难关。这一次,联想又遭遇了困难,而且来势汹汹,难道还需要“老帅”三度出山?估计这种可能性还是非常低的。而对于杨元庆来说,如何在新形势下带领联想走出困顿也就成为当务之急了,如今调整了新的架构,但这样显然还远远不够。

 

业绩估计“很难看”?

 

其实联想已经开始了自己的内部“调整”,本月初,联想成立新的智能设备业务集团(IDG),会将原来的个人计算机及智能设备业务集团,以及移动业务集团,整合成这个新集团。不过分析师认为,“联想在面对个人计算机市场收缩、手机业务仍有亏损,数据中心处于投资阶段的不利情况下,今明两个年度都难以扭转弱势。”其实一度时间联想希望能够借助收购摩托罗拉,重返手机市场的一线阵营,尤其是当初有收购IBM PC的国际经验,应该会有不错的表现才对。

 

但是,很遗憾的是,此一时彼一时,如今的国际局势以及移动互联网市场,并非当初PC市场可以比拟的,摩托罗拉的没落真的难以再度回归。联想即使收购了摩托罗拉,也没有在移动互联网市场获得相应的足够份额。尤其是在国内市场,几乎销声匿迹,在国内手机的第一线阵营中,也鲜有联想的产品入围,这不能不说是一个遗憾的事情。除了苹果之外,华为、OPPO、vivo、小米等等国产手机厂商表现出来的进取心和市场占有率,以及对于用户的熟悉程度显然更好一些,因此也得到了市场的更多份额。而联想并没有达到预期的效果,尤其是没有达到要把摩托罗拉再次带回中国市场的效果。

 

这一步棋并没有走好。分析师表示,在2017-2018年财年的年度第三财季,联想集团收入同比上升6%,至129亿美元;不过受营业费用增加和美国税改导致的4亿美元费用拖累,联想集团亏损2.89亿美元。虽然四季度有回暖,但是全年业绩看下来依然亏损上亿美元,这也是其股价一直下滑的原因之一吧?

 

联想的阵痛,如何抚平?

 

联想被香港恒生指数剔除,对联想来说显然是非常遗憾的。有媒体测算,“自2013年纳入恒生指数成份股以来,联想集团的股价在过去五年中下跌了56%,市值蒸发58亿美元。”这样的业绩以及给股东的回报率显然是难以令人接受的,相信每一个投资了联想的投资者也是异常郁闷的。尤其是和腾讯等互联网公司相比,简直就是一个天上,一个地下,难以望其项背。

 

当然,对于联想而言,也是知耻而后勇的。在被剔除恒生指数的消息公布之后,联想进行了组织变革,成立全新的智能设备业务集团(Intelligent Devices Group,简称IDG)。升级后联想原个人电脑和智能设备业务集团(PCSD)、移动业务集团(MBG)将整合成智能设备业务集团,与原数据中心业务集团(DCG)协同发力“智能设备+云”和“基础设施+云”。

 

针对联想出现的问题,业界普遍认为,联想需要增强执行力。“联想的基因是复盘,高层对于问题是积极响应的,但后续执行才是关键。联想需要支持可靠的高层执行人全力执行既定战略。”但说起来容易,真正执行的时候,却是并非那么容易。此外联想也应该多看看网上消费者的身影,无论是产品质量还是服务意识,甚至包括产品定价策略等等都应该学习学习国产手机厂商的一些模式。

 

对于联想而言,这已经是第二次被剔除出恒生指数了。联想集团2000年首次进入香港恒生指数,但在六年后被剔除,直到2013年3月重新加入,如今要再度被剔除。对于此次被剔除出恒生指数,联想方面表示,“我们尊重恒生指数的审核结果,但我们关注公司的持续转型,以及为股东带来可持续的长期回报。恒生指数的审核结果,并不会对我们的股票表现产生长期的实质影响。”

 

联想业绩一直不能好转,致使其在资本市场的表现不佳,股价一路走低,这也是在其固有的战略框架下,发展其实已经进入到瓶颈期。固有的PC老大位置已经被惠普超越,而手机转型之路目前来看并不成功。据2017年全球智能手机销量排名,联想手机销量4970万部,全球排名第8,市场份额仅为2%左右。甚至在笔记本电脑市场,联想固有的Thinkpad品牌美誉度,以及固有的品质优势。随着新兴的笔记本电脑产品的出现,尤其是手机厂商也开始在笔记本电脑市场涉猎的时候,削弱了部分联想的市场份额,也流失了一部分用户。我们看到包括华为、小米等手机厂商都已经推出了自己的笔记本,甚至包括锤子都开始想涉猎了。联想在继承和发扬的过程中,创新力度还略显不足。

 

变革有壮士断腕的决心吗?

 

近日,我们也看到,联想集团发布公告称,联想集团有关向富士通购买FCCL的51%股份事项,买卖协议的所有先决条件均已达成,而买卖FCCL已发行股本总额的51%已于2018年5月2日完成。联想收购富士通后,二者的市场份额之和将超过惠普,显然联想在PC市场的需求还是很重要的,而且市场份额的龙头位置也是联想很在意的地方。当然,重要的一个支点还是移动互联网,如果没有一个好的产品框架以及服务能力,那么在移动市场的成败或许也将成为最终的胜负手。而目前在国内市场尚看不出联想在移动市场能有多少机会,而在全球市场随着越来越多的中国手机厂商的出海,那么会不会蚕食联想之前拥有的市场份额?更何况在全球市场,联想即使挤进了前十,但市场份额也是少得可怜。

 

联想打出了区块链手机的概念,或许已经偏离了市场用户的需求,对于用户需求的掌控力也并不如其他的竞争对手。如果不能拥有用户满意的产品,以及足够性价比的产品和服务能力,那么移动市场的机会将变得更加稀薄。众所周知,5G布局已经箭在弦上,这也是一个弯道超车的机会,只是这个机会属于联想吗?联想有壮士断腕的决心吗?

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小刀马
小刀马,IT独立观察家,互联网金融观察家。曾入选《百度新闻•记者网络影响力排行榜 科技类记者影响力TOP10》,搜狐IT优秀评论家。百度百家作者。多家媒体的专栏作者。从事IT、通信、移动网络、电子商务、消费电子产品、互联网金融等方面写作达二十年。著有《互联网+时代 传统企业化危为机》一书(电子工业出版社)。

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