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激进的惠普夺得全球PC第一,但位置恐怕坐不稳

丁少将 2018-02-13 阅读: 11,886 次

[钉科技述评] 全球PC市场复苏乏力,但第一之争却趋于白热化。惠普与联想两大巨头都通过组织变革和产品创新,试图最大限度地压制对手。钉科技注意到,随着IDC、Gartner 2017年度全球PC市场出货报告的发布,全球PC老大的宝座也归属惠普,联想自2013年夺得全球PC霸主之后,首次丢掉了第一的位置。

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惠普艰难冲上全球第一的宝座,但能够像此前的联想之前一样,长时间稳坐吗?钉科技分析认为,惠普的全球第一恐怕很难持久,原因如下:

其一,最大竞争对手联想的猛烈反扑。

惠普之所以能够反超联想,一个很重要的原因在于惠普采取了更开放的定价策略。杨元庆也坦承,过去几个季度,联想要比惠普更加保守,主动放弃了很多低价位订单,尤其是在北美地区。仅凭这一点,大概惠普就比我们多出货了一百万台。

联想之所以放弃低价位订单,是为了利润考虑。显然,这样的措施也收到了一定的效果。今年2月1日,联想亮出了2017/2018联想第三财季的财务报告。联想集团营收和税前利润双双出现了强劲复苏的势头,营收约130亿美元,创下了近三年营收新高,而税前利润达到了1.5亿美元,同比增长了48%。

但杨元庆同时也表示,联想的相对保守的策略并非一成不变的,尤其在细分市场上,不会采取这样的策略,联想还是要在市场上保卫市场份额的。

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从市场份额来看,联想和惠普的差距也并不大,按照Gartner预计的2017全球主要PC厂商出货量,惠普2017年的出货量为5516.2万台,份额为21%;联想2017年的出货量为5471.4万台,份额为20.8%。二者出货仅相差44.8万台,份额相差0.2%,应该说很小。一旦联想采取更激进的市场策略,反超惠普并不难。

其二,惠普自身出现质量问题。

惠普近年来的进步有目共睹,其首先在组织架构上进行了优化和调整。2015年,原惠普公司拆分成为惠普企业(HPE)和惠普公司(HP Inc.),惠普公司则经营PC和打印机业务。拆分后的惠普公司,通过提升运营效率、控制成本等举措,有效提升市场竞争力,也为惠普2017年终于反超联想奠定了基础。

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但惠普依然有自己的问题,比如过于激进的市场策略,并不会对利润水平产生正向影响,同时在产品品控方面也会受到冲击。

例如,日前惠普宣布将全球召回ProBook、ZBook等部分型号的笔记本电脑,原因是可能存在过热隐患、起火甚至燃烧的问题。这已是一年时间内惠普第二次大规模召回电池,2017年1月惠普也曾召回过10万多块锂电池。在中国市场,中国惠普有限公司也向质检总局备案了召回计划,决定召回部分2015年12月至2016年12月生产的HP笔记本/移动工作站用电池组。

激进的产品市场策略,可能为惠普的进一步发展埋下隐患,而这也势必会为主要竞争对手联想所利用。

综上,惠普虽然夺得全球PC第一的宝座,但由于联想已经开始反弹,并准备大规模反击,且惠普自身的产品问题频出,第一的宝座惠普恐怕难坐稳。(钉科技原创,转载务必注明出处。)

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