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新氧Q3实现交易额11亿,逆势增长凭什么?

李成东 2020-11-28 阅读: 6,902 次

导语:中国互联网医美第一股,新氧第三季度交卷,逆势中业绩稳健增长的秘密何在?

文| 李成东、朱柳香

来源|东哥解读电商(ID: dgjdds)

北京时间2020年11月25日,新氧2020Q3财报交卷。报告期内,新氧营收3.6亿元,同比增长19%;非美国通用会计准则下净利润为2640万元;移动端平均月活跃用户同比大涨154%至870万。

新氧作为互联网医美行业的头部企业,在后疫情时代,通过精准的用户运营、商家筛选和赋能策略,高效链接供给端和需求端,既实现了自身业绩的稳健提升,也为促进消费,推动产业经济内循环发挥了积极作用。

 业绩一览

总的来说:新氧Q3稳健增长,GMV、月活用户数及付费医疗机构数等业绩表现突出。

新氧财报显示,截至2020年9月30日,总营收达到3.6亿元,同比增长19%。

数据来源:新氧财报

营业成本为0.55亿元。由此带来的毛利润为3亿元,毛利率高达84.8%。

营业费用为3.35亿元。其中,营销费用2.21亿元,研发费用0.63亿元,管理费用0.5亿元。非美国通用会计准则下净利润2640万元。

报告期内,新氧移动端平均月活跃用户870万,同比增长153.7%;预约服务的付费用户数达25万人;付费医疗机构4096家,同比增长26.8%。

数据来源:新氧财报

第三季度,新氧平台促成的医美服务交易总额超11亿元。

在逆势中成长,新氧凭什么?

 Q3交易额超过11亿元,促进营收逆势再涨19%

医美行业的发展,尤其在今年疫情影响下,异常艰难。在多重乱象之下,行业已然缺乏消费者信任。据了解,合法合规开展医美项目的机构仅占行业12%;中整协会统计医美非法从业者十万以上,合法医师仅占行业 28%;艾瑞调研显示,市面上流通的针剂正品率只有33.3%,也就是1支正品针剂背后伴随着至少2支非法针剂的流通;以上种种导致的医美事故造成了近10万人致残致死。

医美乱象不容姑息,那新氧是怎么解决痛点的?首先,新氧加强监管平台的非手术类项目,多方核实服务细节,确保服务条款达到认证标准,从而提高用户甄别能力。其次,完善对商家的评估体系,升级算法和规则,使评级更加清晰和细化。由此便于用户在医美项目的选择上,做出理性决策。最后,新氧向消费者推出“美次卡”。通过标准化服务流程,详细列出材料品牌、治疗仪器、医生资质等,有效保护消费者权益,缩短用户决策时间,同时推动复购。

而新氧三季度的答卷正在向我们说明一个事实——在疫情打击消费、行业逆势发展的背景下,医美业的复苏虽然缓慢,但上行趋势明显。早在2019Q4新氧的GMV就达到10.78亿元,而受疫情影响,2020Q2短暂下滑至9.4亿元。如今,新氧通过发展非手术类项目,将规模恢复至疫前水平,今年第三季度,新氧平台促成的医美服务交易总额达到11亿元。

另外,在双十一的推动下,新氧Q4表现将继续亮眼。数据显示,消费者需求在新氧双十一大促爆发,其线上成交额同比增长213%,第四季度业绩增长乐观。

新氧双十一成医美消费主战场

这不禁让我们思考,为什么新氧能实现逆势增长?

要弄清这个问题,就必须先了解医美产业链。在产业链中,整体上游企业处于供方市场,因为美容耗材、器械研发复杂使得上游企业数量相对较少,其中部分产品国外企业仍处于垄断地位;另外,主诊医生除了需要执业医师资格,负责美容外科的医生还需要6年以上相关临床经验。

而下游的医美企业则高度分散,且数量越来越多,大部分机构都处在被动的地位。在这种情况下,线下的医美门店即便进行打折促销,也会产生因广告投放触达用户不够精准使得消息传达滞后的现象,且还会面临越来越高的获客成本。因而,下游有更多变革的机会。

Frost&Sullivan研究报告显示,2014-2018年中国医美行业规模复合增速为23.6%,预计2023年医美行业规模有望达到3601亿元,达到2018年的三倍,年复合增速达24.2%;而在2017年我国已经是全球第二大医美服务市场,且有望在2021年成为全球第一。

在不断扩张的需求下,行业必须要有一个能够调度资源、让供需匹配的领导者。基于此,行业不仅能够解决信息不对称的问题,更可以透过必要的促销手段让整体规模持续增长。

在此背景下,新氧的诞生意味着中国消费医疗行业的一次爆发,而在垂直平台中新氧能够第一个上市成功,就有率先占领用户心智的机会。

从供给端来看,新氧的规模优势显著。其业务覆盖中国300多个城市,吸引了中日韩泰超过6000家认证医美及消费医疗机构入驻,包括医院、门诊部和诊所在内的机构信息公开透明。

受交易额稳健提升,本季度营收逆势上涨

2020Q3新氧营收同比增长19%至3.6亿元,后疫情时代,依然取得了超预期的营收指标。实际上,在疫情下机构缩减预算的情况下,新氧依然获得了明显增长,也证明了新氧的优势所在。机构逐渐加大对市场预算的投入,特别是重医美项目会获得更大推广和投入,也利好医美垂直平台。

具体来看,本季度信息服务收入为2.65亿元,占整体营收的74%;预定服务收入为0.94亿元。事实上,从2017年开始,新氧的收入结构就从预定服务为主转为以信息服务为主。可以说,新氧和传统的医美服务商不同,是名副其实的“平台型”企业。

数据来源:新氧历年财报

“媒体+社区+电商”模式下活跃用户数达到行业第一

新氧已经成为医美用户流量增长的主要阵地,拥有垂直类医美平台中最大的活跃用户规模。财报数据显示,2020年Q3,新氧移动端平均月活跃用户达870万,同比增长153.7%。

疫情极大影响了线下的消费行为,但也在行业复苏阶段带来了医美用户活跃度的高速增长,为后继的行业发展保留了火种。

新氧吸粉的根本原因在于,其在医美平台服务中首创的“媒体+社区+电商”商业模式。其中,丰富的内容生态布局、值得信赖的筛选系统与生态构建机制,正在加速为新氧吸引到更多用户。

在该模式下,新氧极大地提升了行业效率,帮助消费者降低决策成本、提升服务体验。一方面,通过新媒体矩阵的原创内容吸引用户至平台,再利用真实的社区分享内容丰富生态,帮助消费者挑选医疗机构、解决决策问题;另一方面,电商预约则帮助消费者便捷预约以及在线议价,以专业化服务降低医美服务从业者的“营销”痛点。

传统的医美电商之所以半途夭折,正是因为获客成本过高,入不敷出。在高度的同质化竞争下,电商不被传统机构认同,在以争夺红利为最终目标下,最早一批的医美电商陆续消失。前车之鉴,新的入局者必须要在低营销支出下获利。

而新氧的获客优势可以总结为以下三点:

媒体优势

目前,新氧的原创内容新媒体矩阵包括6个微信公众号、20个微博帐号和15个视频专栏,内容覆盖医美、护肤、健身、美妆、审美等领域。2020Q3媒体矩阵全网单月最高浏览量超17亿次,同比增长超200%。据弗若斯特沙利文调研报告,新氧app占线上医美服务手机app用户每日使用总时长的84.1%。

此外,AI技术在构建新氧用户服务生态,提升服务体验和决策效率上,也扮演着不可或缺的角色。2020年前三季度,新氧AI小工具累计使用量超8.7亿次。

社区优势

新氧建立了以“美丽日记”为核心的医美服务机构评价板块,成为用户了解和选择整形美容机构的重要决策参考。据 Frost & Sullivan统计数据,新氧拥有国内最大的医美垂直领域内容库,包括短视频、直播、文章和照片等内容形态。目前新氧平台上已经积累了350多万篇由消费者亲自撰写的美丽日记,成为新氧社区最核心的内容产品,为广大爱美用户提供参考。

为了促进用户参与度和用户增长,新氧的战略也十分简明高效:通过推荐可靠的医生、提供多层次内容和支持性医疗计划,帮助用户做出理智的决策,提高用户对平台的信任。

首先,新氧推出了中国医美行业首个真正意义上的“医生白名单”的——绿宝石医生榜单。十月末,新氧发布了第二期绿宝石医生榜单,向需求量大且要求信息专业精准的医美品类扩展。从结果上来看,首期和第二期榜单上榜医生共计196名,上榜医生主页月访问量提升了40%,榜单的影响力强劲。

同期,新氧推出的优质医美服务体验及分享项目“新氧体验官”,截至今年10月,已吸引48.1万报名人次,生成优质文章近8500篇。

其次,新氧支持专业内容生产者发展IP。包括部署资源帮助医生建立个人主页,为其提供直播平台等。2020Q3新氧完成了16.5万次视频面诊请求,相比第二季度的12.7万次显著提高。以西安地区为例,绿宝石医生上榜后的直播人均观看人数,是上榜前的21.5倍。

新氧平台内容、生态优势凸显

不过,自今年爆发疫情以来,新氧为促进医美行业消费复苏,投入了大量营销费用。结合以往数据来看,营销费率稳定在37%,今年以来的营销费率突破了50%,短暂的上升是应对市场环境做出的合理改变。可以预见,在媒体优势及社区优势的推动下,新氧即使在市场低迷时期依然持续增加投入,显示了对医美市场长期发展的信心。

交易优势

2014年上线的新氧约惠平台,已经成为互联网医美平台中,首家真正意义上的医美服务电商。在新氧电商,打破了传统医美行业中的“咨询中介”环节,用户可以与相关资质医生交流,杜绝隐形消费,信息完全公开透明。

在这一背景下,入驻新氧的付费医疗机构数量不断增加,2020Q3付费医疗机构数量达到4096家,同比增长26.8%,促成交易额达到11亿元。

新氧通过其首创的“媒体+社区+电商”商业模式、技术手段、精细化运作,不断解决医美服务的行业痛点“信任关系”,释放产业发展势能,推动医美经济的跨越式发展。

► 互联网医美行业想象空间巨大,利好新氧

在疫情大背景下,刺激内需,加速社会经济内循环提上日程,而互联网医美正是一个想象空间巨大的产业。

很长一段时间里,整形和美容行业都存在很大争议,而随着开放的80、90后步入抗衰阶段,越来越多的人对医美改观。据新氧调研大数据显示,2018年时已经有超过60%的中国大众对医美持积极正面的态度,其中36.9%的人可以接受微调。

而且,中国医美渗透率还有很大的提升空间。艾媒咨询数据显示,在18-40岁女性中,中国医美用户渗透率为7.4%,韩国为42.0%,二者之间有近6倍的差距。艾媒咨询分析师认为中国医美消费还有近6倍增长空间,想象空间巨大。

而新氧推出的VR智能展厅、直播、AI小工具等科技正在逐渐将医美行业数字化。颠覆传统线下方式,通过平台整合供需端信息,公开透明地连接消费者和机构,行业线上化在新氧的带领下已经成为大趋势。

新氧黑科技助推医美服务线上化

疫后时代,新氧在刺激消费,推动国内经济内循环上也发挥了更为重要的作用。在需求端,新氧通过内容+交易的业务布局,让医美变得触手可及;同时,通过双11等活动及优惠政策,降低了消费者获取服务的成本。在供给端,囊括产业上、中、下游机构和从业人员,让服务变得更为高效、优质。

 结语:

财报只是新氧稳健增长、长足发展的一个缩影,新氧独特“媒体+社区+电商”医美服务平台商业模式,在整合行业资源、推动行业效率提升上,不断发挥积极作用,是新氧圈粉、实现业绩稳健增长的关键。

站在风口上,新氧作为头部玩家,还有很大上升空间。

李成东
海豚社创始人:李成东

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