“正面刚”的一个典型就是3月30日发布的荣耀30S，其以彪悍的性能却搭配了个低调的价格，荣耀此举够狠辣，无疑瞬间又增加了市场的火药味。其实，在厂商5G争夺越显激烈的同时，也加速给消费者带来福音，厂商斗得越狠，消费者越能用上好的5G产品，尽早体验5G生活。
5G的到来，或许并不因为疫情而减缓，反倒会加速。同时，5G带来的排位赛也拉开序幕。
疫情如同突然到来的黑天鹅，打乱了所有厂商的节奏。在1月下旬开始，中国市场被按下暂停键，整个2月份线下业务几乎停滞，而线上业务也受到物流的掣肘。更为艰难的是，很多生产线也被迫暂停。根据中国信通院发布的数据，2020年2月，国内智能手机出货量634.1万部，同比下降54.7%。
然而，一季度的惨淡并没有让手机产业从业者感到悲观，相反大家觉得市场触底后反弹的力度很大。来自IDC的预测中国终端市场在第一季度整体销售量将下滑，预期超过30%-40%，但后期将呈现U字型反弹。同时，来自厂商的信息也验证了U字型反弹已经开始。前不久懂懂笔记在采访OPPO全球副总裁吴强时，他透露2月底OPPO销量已恢复至去年同期水平。而小米中国区总裁卢伟冰也告诉懂懂笔记，2月底小米已经完全恢复。来自荣耀的信息更为乐观一些，赵明表示：“荣耀手机的反弹非常大，已经超过2019年同期。到3月份之后增长更多了，远远超过两位数的一个增长。相比于有些厂商的子品牌总份额还要高出至少20-30%。”同时，因为荣耀线上业务优势明显，所以2月的市场表现比较抢眼，冲到了中国市场的第2名。
在需求反弹的同时，用户对手机性能的需求也更高。在疫情期间，用户每天使用手机的时长大大增加，发现一部好手机有多重要。同时，随着5G网络部署的进程，以及在线学习、在线办公、远程商务等新应用的兴起，更高性能、更快速度的5G手机显得尤为必要。
业内有一个共识，就是从4G向5G过度的速度要快于当年从3G向4G的过度。而且，当下手机的生命周期平均在28个月以上，那么今年购买手机的用户，一定会把5G作为一个重要选择条件。这也是为什么在今年初我们看到主流厂商已经都开始All in 5G了。
市场的反弹已经开始，但整体环境还是有些复杂。
一是销售端。中国市场看似在恢复，但是黑天鹅的翅膀正在煽动着全球市场，海外市场影响多长时间、会影响哪些地区，现在整体形势还不好预测，这也就导致厂商的很多策略只能“见机行事”，不能提前对全球市场做更细致的部署。
二是供应端。因为全球各个区域的疫情不一样，分布在全球不同地区的手机零部件供应商和整机生产线受到影响的程度也不同，比如三星、小米、OPPO都已经关闭了位于印度的工厂。
第三则是产业变量——5G。这种更新换代往往意味着市场的重新洗牌。从3G到4G，诺基亚没了，苹果起来了。中国市场这个过程从“中华酷联”演变为“华米OV”。所以对于厂商而言，今年要应对疫情挑战的同时，更要把握好进入5G的节奏。
疫情推动了5G飞轮转动的速度，5G手机到达加速普及的一个关键节点。“在这种情况下，对于厂家来讲就是一个综合能力的考验。这个综合能力涉及到对商业的判断，供应链的能力，渠道的能力等等。赵明认为，4G与5G手机的切换节奏不是一蹴而就的，在此时发布荣耀30S，就是希望踩准节奏，在最合适的时候、用最合适的产品去满足消费者的升级需求，“荣耀30S就是掀起消费者5G手机购买欲望的消费者甜点，这样就必定是一个爆款。”
去年，在5G手机上出现真5G和假5G之争。今年开始5G网络都是SA，一些抢跑发布的NSA手机将无法享受5G网络，而华为和荣耀从一开始就坚持SA、NSA双模手机，这不仅因为其对上下游产业更加了解可以准确把握趋势，也是因为技术积累有双模的能力。
今年真假5G的认知已经统一，接下来将是产品性能的正面刚。
一个有意思的现象，各大厂商在推5G新品的时候，也纷纷推高端产品，价格不断上升。特别是小米的双品牌，小米将以前2000元左右的定位一下子拉到4000-5000，红米以前都是千元机的形象，现在也拉升到3000元以上。
在这样的大环境中，华为的P40和荣耀的30S，都没有“涨价”，赵明认为价格并不是高端的体现：“要打造高端品牌还是应该回到原点，踏踏实实地在技术基础上进行创新、进行投入，然后夯实跟消费者之间的连接和纽带，提升你带给消费者的价值，这种价值其实既有产品使用体验，也含有你公司的企业文化，和你对于创新领域的投入，你带给大家独一无二的东西，这是属于你自己的标签。”
如果说去年还是真5G和假5G之争，今年的竞争则落在“强产品”上。今年大家发布的都是双模5G手机，但是能不能实现流畅的5G速度以及5G的应用场景，则是对手机性能的大考验。
比如拍照是用户最为关注的性能，所有厂商在这方面的投入也是不遗余力。但在赵明看来，拍照要实现综合体验的最优，应该是像素、大底、感光、超感光、以及算法等综合的考量。而过分去强调单一因素，带来的结果很可能是其他体验的下降。“我们一贯的策略就是完整的、均衡的、最好的体验给消费者，而不是一味单纯追求营销噱头。”
综合看荣耀30S，搭载华为最新一代自研的被称为“一代5G神U”的5G SoC芯片麒麟820，CPU、GPU、NPU性能全面升级，带来同档位中更优秀的游戏体验，AI性能世界领先，堪称“档位最聪明5G手机”；此外，拥有荣耀机型中首次搭载的6400万像素全焦段AI四摄，同时在同档位率先配备3X光学变焦镜头，配合麒麟990同款的ISP5.0，带来旗舰级影像能力，让用户们享受5G时代的高清影像拍摄。“可以带来5G标杆式体验。”赵明认为，所谓标杆，就是消费者在选择这个价位段的5G手机时不用犹豫，这一定是最佳的选择。“荣耀30S就要承担起这样一个历史性的使命，让更多消费者接触到5G的业务、性能，从而加速整个中国市场5G的发展。”
在此次发布上，赵明还针对智慧屏这个新品类提出了五大标准：
芯片标准：在荣耀看来，智慧屏好产品“五大标准”中最重要的就是拥有一颗好芯片。作为智慧屏最核心的“大脑”，芯片关系着智慧屏产品各个方面的综合能力。根据目前智慧大屏市场的现状，好的芯片至少应达到4核CPU+4核GPU配置、支持8K、4K流畅解码，能够做到1秒唤醒，2秒开机。
画质标准：荣耀所提出只有色域P3达到90%及以上、支持MEMC和AI算法的优化，才是画质上符合标准的好产品。
音质标准：好的音质配合好的画质，才能给消费者带来更好的视听享受，因此智慧大屏的音质标准包括4*10W及以上扬声器、0.5L及以上独立大音腔，具备AI音质增强技术。
内容标准：智慧大屏产品应该具备丰富的影视资源，多平台聚合一站式体验，融合海量优质视频资源成为了智慧大屏的内容标准。
智慧标准：智慧大屏产品之所以称之为智慧，就是其具备了智能化的操作，包括支持大小屏互动、AI视觉识别、智慧语音助手、支持联控智能家居等。
赵明之所以提出这五大标准，也是要出于“强”产品的考虑。他表示，在荣耀进入这个行业后发现消费者层面的体验标准参差不齐，这个行业有很多怪现象，比如将屏幕分辨率等同于画质、屏幕越大意味着越高端、忽略芯片对音画质的影响等。这些对消费者的误导，最终伤害的是消费者的体验。
“当初我们发布智慧屏这个新品类的时候，对这个方向还会有一些忐忑。但到了今天，我们已经非常自信，我们定义的方向以及给消费者带来的体验是对的。”
传统电视行业躺在自己的舒适区里很多年，早就遇到了创新瓶颈，时常靠一个噱头刺激消费者购买，但并未带来实际体验的升级。自从智慧屏面市以来，无论其硬件标准以及其能实现的丰富的应用，这些都给传统电视行业带来冲击，推动整个行业在发生变革。
与5G同步到来的就是IoT，技术的换代，也意味着体验的升级。所以无论是手机还是智慧屏，亦或是其它的终端产品，真正能给用户带来丰富体验的产品才是好产品。显然，今年作为5G普及的一个起点，产品也进入实力大比拼阶段。
随着5G的普及，酝酿多年的IoT今年也将在消费领域爆发。
从全球看，苹果多年都是生态发展策略，笔记本、蓝牙耳机AirPods、苹果手表和HomePod智能音箱等多品类一直在稳步推进，形成一个生态闭环，“圈住”很多忠实的用户。
在中国市场，荣耀经过几年布局之后在2019年就已开始将战略重点从单一手机产品转向全场景智慧生活。
变化在2019年底更加明显，华米OV的IoT战略逐一浮出水面，虽然打法不同、进度不同，但头部厂商均已入场。
5G具有高速率、低时延、广连接的特征，这也将极大促进视频、游戏、娱乐、办公等应用的丰富。显然，厂商们已经在面向IoT布局开始提速。在IoT时代的竞争，不再是单一产品的竞争，而将是生态的竞争，是全场景体验的竞争。单一产品好的厂商，在5G争夺战中不占任何优势——5G不留偏科生。
“我们在做全场景解决方案的时候，更多是从体验的一致性逻辑出发，无论在什么地方，大家体会到的是手机、平板、耳机、智慧屏、车载这些体系，是融合在一起的一个连续性的体验。”赵明强调，IoT带给用户的不是单一产品，而是各种场景下体验的连续性和一致性，把工作、生活、学习、娱乐、出行、运动等场景串在一起。
在懂懂看来，IoT战略布局上，荣耀确实在手机厂商里走得比较超前。当其它厂商还将目光停留在产品与产品之间的连接上的时候，荣耀的落点已经是体验和应用的打通，这里面其实是需要强大的技术底层来支撑的，包括芯片、操作系统等核心软硬件的配合。
说到这里，就不得不说一下鸿蒙操作系统。我们都知道，安卓是为手机而生的操作系统，在移动互联网时代如鱼得水，很好地支撑了手机产业的发展。但是在IoT时代，很多终端比较小巧，而安卓并不适合泛终端产品。从PC到移动互联网，安卓取代了Windows，那么从移动互联网到IoT时代，也需要新的底层操作系统。谷歌早就意识到了这个问题，在加紧推进针对IoT操作系统。
鸿蒙就是为IoT而生的操作系统，也是荣耀1+8+N生态的底层逻辑。在这一步上，荣耀已经走在了前面。虽然目前鸿蒙生态起步不久，还需要整个行业认可、跟随、支持，生态才能逐渐繁荣起来，但这已经是目前发展最快的IoT生态，并且已经拥有有大量开发者的跟随、支持。
“可以说随着我们每一代系统的体系升级，现在我们的生态已经基本打通了，未来的信息在不同终端上会更加的顺畅流动。今年整个华为和荣耀的生态进入了一个爆发式增长时期。”在赵明看来，今天的竞争已经不局限于手机层面，而是“全场景”，荣耀已经跑在了前面。
【结束语】
“荣耀一直坚持一个原则，就是做好自己的事情，不要理会别人在旁边对你的指手划脚。”赵明认为决定一个企业能走到什么高度的，不是外界因素，而是对初心的坚持，以消费者体验为中心，对于创新、产品品质以及服务的坚持。在外界看来，荣耀是产业界的一匹黑马，但是在懂懂看来，荣耀这种坚持是千里马的特质。
一场疫情，用户对5G的热情正在释放。而只有已经真正做好全方位准备的厂商才有机会吃到红利。千里马决战黑天鹅，荣耀用一代5G“神U“，通过技术上的降维打击，掀起一场5G普及风暴，荣耀有望成为市场的胜者，而消费者则通过5G应用的普及成为体验的赢家。
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《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者。
